Marka i strategia
Sprawdzam, czy firma ma jasne pozycjonowanie i wspólne rozumienie kierunku marki.
- Strategia marki i pozycjonowanie
- Wyróżniki i obietnica marki
- Oferta i portfolio produktów
- Spójność komunikacji z biznesem
Pomagam właścicielom firm, zarządom i zespołom marketingu uporządkować strategię marki, komunikację, ofertę i wykorzystanie AI — bez pustych haseł i bez pakietu „wszystko na raz”. Najpierw sprawdzam, czego firma naprawdę potrzebuje, a potem dobieram formę pracy: warsztat, szkolenie, konsultację albo wdrożenie konkretnych zmian.
Zanim zaproponuję szkolenie, warsztat albo konsultację, sprawdzam, gdzie naprawdę leży problem. Diagnoza obejmuje obszary, które najczęściej blokują wyniki marketingu.
Sprawdzam, czy firma ma jasne pozycjonowanie i wspólne rozumienie kierunku marki.
Analizuję, czy to, co firma mówi na zewnątrz, faktycznie pomaga sprzedawać.
Patrzę na to, jak ludzie pracują, jak wykorzystują AI i jak współpracują z wykonawcami.
Po diagnozie zostają konkretne wnioski i kolejność działań — bez gotowego pakietu „wszystko na raz”.
Szkolenia marketingowe, strategia marki i AI w pracy — trzy możliwe odpowiedzi na to, co pokaże diagnoza. Dobieram je do realnej potrzeby firmy, nie do gotowego pakietu.
Dla zespołów, które potrzebują zrozumieć, jak podejmować lepsze decyzje marketingowe, lepiej współpracować i przełożyć strategię na codzienną pracę.
Dla firm, które potrzebują jasnego kierunku: pozycjonowania, wyróżników, uporządkowanej oferty i wspólnego rozumienia tego, dokąd marka zmierza.
Dla zespołów, które chcą używać AI praktycznie: do analizy, planowania, tworzenia treści, usprawniania procesów i codziennej pracy marketingowej.
Którzy chcą zrozumieć, co w ich marketingu naprawdę działa, a co wymaga poprawy — zanim zaczną wydawać kolejne pieniądze na agencje, kampanie czy nowy zespół.
Zespołów, które potrzebują wspólnego języka, jaśniejszej oferty i porządku w działaniach — żeby pracować na tych samych założeniach i widzieć ten sam cel.
Które robią dużo rzeczy w marketingu jednocześnie, ale nie mają jasności, co jest priorytetem, co działa i z czego można zrezygnować.
Nie wiesz, która ścieżka jest dla ciebie? Najszybciej sprawdzić to w 30-minutowej rozmowie.
Umów rozmowę →30 minut, bez kosztu. Sprawdzamy sytuację, cele i to, czy jestem właściwą osobą do pomocy.
Analizuję, gdzie leży główny problem: strategia, oferta, komunikacja, zespół, procesy, AI czy konkretne materiały.
Dobieram formę pracy do realnej potrzeby, nie do gotowego pakietu.
Po pracy zostają konkretne wnioski, priorytety i następne kroki. Możliwy follow-up po wdrożeniu.
Cała wiedza o twojej firmie jest w twojej głowie i w twoich ludziach. Ja jestem tylko od tego, by ci to udowodnić.
Jestem brand managerem i strategiem. Prowadziłem marki alkoholowe (Jameson, Tyskie, Luksusowa, Pan Tadeusz, Stumbras), FMCG (GO ON), OZE i wiele innych — po stronie firmy i agencji strategicznej.
Obecnie jako Creative Strategist projektuję kampanie, wykładam strategie marketingu cyfrowego na Akademii Tarnowskiej i WSIiZ w Rzeszowie. Współautor publikacji naukowej o reklamie telewizyjnej (Wyd. Elipsa, 2024).
Szkolę, bo przez niemal 15 lat zobaczyłem z bliska wszystkie błędy, które kosztują pieniądze, a większości da się uniknąć już na poziomie planowania.
Pełne case studies, opisy projektów i materiały wizualne — w portfolio.
Zobacz portfolio →Krótkie, konkretne odpowiedzi na pytania, które pojawiają się przed pierwszą rozmową.
Diagnoza marketingowa to uporządkowane sprawdzenie, gdzie w marketingu firmy leży główny problem: w strategii marki, ofercie, komunikacji, materiałach, pracy zespołu, procesach czy w wykorzystaniu AI. Efektem jest mapa obszarów do poprawy i kolejność działań — zanim firma zainwestuje w kolejną kampanię, agencję lub nowe szkolenie.
Najczęściej wtedy, gdy firma robi dużo działań marketingowych, ale brakuje jasności, co naprawdę działa i co jest priorytetem. Dobrym sygnałem jest też brak wspólnego języka między marketingiem, sprzedażą i zarządem, niespójna komunikacja, niejasne pozycjonowanie albo poczucie, że pieniądze na marketing wydają się „w eter”.
Częściowo tak, ale celem nie jest sam raport. Klasyczny audyt kończy się dokumentem; diagnoza marketingowa kończy się decyzją, co zrobić najpierw i w jakiej formie pracować dalej — warsztat, szkolenie, konsultacja strategiczna czy wdrożenie konkretnych zmian.
Szkolenie marketingowe rozwija konkretne kompetencje zespołu w wybranym obszarze. Diagnoza odpowiada wcześniej na pytanie, czy szkolenie jest w ogóle właściwym rozwiązaniem, czy raczej firma potrzebuje uporządkowania strategii, oferty albo procesów. Często dopiero po diagnozie da się rozsądnie zaprojektować szkolenie.
Tak. Pracuję z właścicielami firm, zarządami i zespołami marketingu w małych i średnich firmach, a także z większymi organizacjami. Forma pracy jest zawsze dopasowana do skali i realnej potrzeby — nie ma jednego pakietu dla każdego.
Tak. W diagnozie patrzę na stronę internetową, materiały sprzedażowe, ofertę, komunikację w kanałach i język marki — w odniesieniu do strategii i grupy docelowej. Wskazuję, co działa, co warto zmienić w pierwszej kolejności i jakie zmiany dadzą największy efekt.
Tak. Po diagnozie najczęściej proponuję jedną z trzech form pracy: warsztat strategiczny dla zarządu lub zespołu, szkolenie marketingowe dla działów marketingu i sprzedaży albo konsultację strategiczną. Czasem także wdrożenie konkretnych zmian w komunikacji lub procesach.
Tak. AI w pracy marketingu może być osobnym modułem — od audytu procesów, przez playbooki i prompty, po trening zespołu na danych i przykładach firmy. Najczęściej jednak AI najlepiej działa wtedy, gdy jest dobrze osadzone w strategii i procesach, dlatego polecam najpierw krótką diagnozę.
Tak. Pracuję zarówno online (rozmowy, warsztaty i konsultacje zdalne), jak i stacjonarnie u klienta — głównie na terenie Polski. Forma jest dopasowana do tematu, zespołu i etapu pracy.
30 minut bez kosztu i bez zobowiązania. Sprawdzamy sytuację, cele i to, czy w ogóle jestem właściwą osobą do pomocy. Odpowiadam w ciągu 24 godzin w dni robocze.